На проекте общается немалое количество менеджеров интернет-проектов и не меньше разработчиков: дизайнеров, программистов. Из своего опыта знаю, что часто бывают моменты непонимания одних другими. Чтобы как-то помочь и тем и другим достичь взаимопонимания, предлагаю резюме статьи Роба Уаллинга (Rob Walling):
Деньги — это сильная мотивация, но они порой не являются конечным и решающим фактором в борьбе за хороших работников.
1. Начать, чтобы преуспеть
Это грустная правда, но много проектов по разработке ПО провальны. У каждого разработчика есть в запасе истории и контр-примеры плохого управления проектами.
Реалистичные дедлайны — это основа успеха проекта. Разработчики хотят делать ПО, которое не только работает, но которое не стыдно показать, и которым они потом смогут гордиться. Этот принцип часто расходится с целями, поставленными руководством, которое хочет получить просто работающее ПО.
Вообще, первое, что страдает при недостатке времени, — это качество и надёжность. Самое больше зло, которые вы можете принести разработчику — это заставить его делать туфту. О какой гордости за свой труд потом может идти речь?
Работу нужно делать не только быстро, но и качественно. Один разработчик, с которым я общался, сказал: “Качество так же важно, как бюджет и функциональность.” (more…)